作为快盈III来说，在前端与客户做PCB线路板细节沟通，了解客户需求，熟悉加工能力，快盈III才能制定更清晰的发展方向，把生产端与需求端紧密结合在一起，那么快盈III是怎么进行PCB线路板品质管控的呢？
1）客户要求识别与转换
将客户的所有要求进行转化，变成各自事业部内部可操作执行的要求和措施。通过组织对执行部门进行培训，落实客户要求。
2）过程品质控制
建立系统化的品质管理制度，以标准的作业指导书为纲领，建立完善的培训机制，落实规范操作及设备定期的维护保养，严格把关变更管理，加强产品异常及设备异常管理，跟进执行追溯性管理，梳理关键的过程控制项目并重点监控以保障产品的质量要求。
3）出货品质控制
严格把关PCB线路板出货品质，严格按照国际IPC标准和客户标准对出货品质进行检验与控制
4）客服服务
以客户为中心，销售团队与客服团队及时跟进PCB线路板产品出货后的品质表现，并对客户的品质异常反馈采取快速有效的改善行动。
5）持续改善
持续改善，不断精进生产工艺，确保 “快盈III制造，必是优质品质”。
